Faire évoluer les organisations en préservant le collectif.
Restructurations, dialogue social, charge de travail, risques psychosociaux, enquêtes internes, accompagnement du changement : nous vous accompagnons des premières décisions à la mise en œuvre sur le terrain.
Quand les projets se succèdent, leurs effets se cumulent.
Réorganisations, transferts d’activités, nouveaux outils, déploiement de l’IA : les transformations mobilisent souvent les mêmes équipes. Leurs effets se conjuguent sur la charge de travail, les relations sociales, la motivation et la confiance dans le management.
Notre approche relie la préparation du projet, sa conduite et ses effets dans la durée : un accompagnement en quatre temps pour éclairer les décisions, soutenir leur mise en œuvre et préserver la capacité de l’organisation à évoluer.
Anticiper
Évaluer les enjeux, préparer le dialogue social et construire le projet avant son annonce.
Conduire
Piloter les étapes du projet, accompagner l’information-consultation et préparer les négociations.
Ancrer
Traduire l’organisation cible en pratiques de travail et accompagner son fonctionnement au quotidien.
Protéger
Prévenir les risques psychosociaux, traiter les signalements et rétablir un cadre collectif.
Capitaliser sur chaque projet pour mieux préparer le suivant
Des bénéfices concrets pour votre organisation
- Un dialogue social préparé, structuré et qui gagne en maturité.
- Une organisation cible qui tient compte de la charge et des moyens des équipes.
- Des dossiers étayés pour répondre aux questions de l’administration du travail et des experts du CSE.
- Une équipe RH outillée, qui développe ses compétences et conserve la maîtrise de ses projets.
Une expérience réelle des responsabilités que vous exercez.
La réussite d’une transformation se joue dans la capacité à en projeter les impacts concrets. Align UP réunit des professionnels expérimentés des ressources humaines, des relations sociales, du coaching, du change et de la communication qui ont eux-mêmes mené des transformations au sein des organisations.
Fondatrice du cabinet, Marie Guilhot associe trois expériences de terrain complémentaires.
Une expérience juridique
Six ans d’exercice comme avocate en droit social et droit des affaires : identifier les points de vigilance, contribuer à la rédaction des dossiers et travailler en lien étroit avec vos conseils.
Une expérience RH en comité de direction
Des responsabilités de direction des relations sociales sur une cinquantaine de pays, puis de DRH sur de larges périmètres. Une pratique des restructurations et des négociations, y compris dans des contextes tendus.
Une pratique de l’humain
Coach professionnelle certifiée RNCP 6, praticienne du changement Prosci, DISC et ICE : une approche qui prend en compte les dimensions individuelles et collectives du changement.
Nos engagements
Des experts de terrain, engagés du début à la fin
Les experts qui construisent la mission avec vous sont ceux qui la suivent. À chaque étape, vous êtes accompagnés par des professionnels habitués à conduire les transformations sur le terrain.
Un accompagnement ajusté à vos besoins
Conseil, rédaction, pilotage de projet ou négociation : nous définissons avec vous le périmètre utile à votre situation.
Des recommandations confrontées au terrain
Chaque choix est examiné dans ses conséquences concrètes : activités à reprendre, responsabilités à clarifier, outils et moyens à prévoir.
Parlons de votre prochaine transformation.
Décrivez-nous votre situation : nous revenons vers vous pour en échanger.