Formation et coaching
Renforcer ceux qui accompagnent la transformation.
Après une réorganisation, pendant une négociation ou au sein d’une équipe recomposée, les besoins d’accompagnement sont spécifiques. Nos formations et coachings s’appuient sur les situations vécues pour développer des repères et des pratiques directement mobilisables.
Préparer les équipes RH à la négociation
Clarification des objectifs, préparation des échanges et mises en situation pour aborder les négociations sociales et les expertises.
Coaching de dirigeants et de DRH
Prendre du recul sur une négociation, préparer une prise de parole ou réussir une prise de fonction.
Des formats ciblés
Flash coaching, feedback à 360°, DISC, indice de cohésion d’équipe, etc. : des dispositifs adaptés à un besoin précis pour identifier des pistes d’action.
Former les managers
Accompagner le changement, entretenir la confiance, reconnaître les contributions, identifier et prévenir les RPS, développer une posture de manager coach.
Coaching d’équipe
Clarifier les rôles, ajuster les modes de coopération et travailler sur les tensions au sein d’équipes recomposées.
Développer les repères de prévention
Sensibilisation aux RPS et au harcèlement, repérage des signaux d’alerte et premiers secours en santé mentale.
Questions fréquentes
Vos formations sont-elles construites sur mesure ?
Oui, car chaque contexte sensible est particulier. Elles s’appuient sur vos métiers et sur les situations vécues par vos équipes (réorganisation, négociation, équipe recomposée) pour développer des repères et des pratiques directement mobilisables.
Quels outils et certifications utilisez-vous ?
Selon le besoin : feedback à 360°, DISC, MBTI, indice de cohésion d’équipe (ICE), approche appréciative, flash coaching, etc. Des dispositifs ciblés pour identifier rapidement des pistes d’action. Tous nos intervenants sont des coachs certifiés RNCP niveau 6.
Formez-vous à la prévention des RPS et du harcèlement ?
Oui : sensibilisation aux risques psychosociaux et au harcèlement, repérage des signaux d’alerte et premiers secours en santé mentale.
Une même activité, plusieurs expertises
Chaque expertise s’inscrit dans notre approche en quatre temps : anticiper, conduire, ancrer, protéger.
Former ou accompagner vos équipes ?
Décrivez-nous votre situation : nous revenons vers vous pour en échanger.