Nos missions

PSE intégrant les conséquences de l’IA

Accompagnement de bout en bout (rédaction des Livres et négociation d’un accord), dans un contexte très médiatisé et politique. Intervention en second conseil à la suite d’un premier rejet de la DREETS, sur le premier PSE de France reposant sur l’implémentation de l’IA.

Fermeture d’un site industriel

Sur un territoire déjà fragilisé : rédaction des Livres 1, 2 et 4, accompagnement des négociations, communication et travaux relatifs à la revitalisation.

PDV dans un secteur très syndiqué

Mise en place de 8 PDV simultanés sur les aspects santé et sécurité, dans un secteur où la mise en place de l’IA a un fort impact sur l’emploi.

PSE fondé sur l’évolution de l’environnement réglementaire

Mise en place de PSE dans des secteurs où la réglementation a impacté les perspectives de croissance et de performance.

Carve-out très médiatisé dans le secteur pharmaceutique

Accompagnement de la communication sociale d’une opération fortement médiatisée, du pre-signing jusqu’au closing.

Diagnostic RPS multi-sites

Avant l’annonce d’une transformation d’ampleur : 3 sites, 28 indicateurs, construction en amont des plans de prévention avec le client.

Programme de formation au management dans le secteur bancaire

Programme de quatre ans, construit sur mesure pour un groupe en transformation et intégré à son académie interne, afin de former l’ensemble de ses managers.

Accompagnement d’un groupe en processus de fusion sur 4 entités

Préparation des informations-consultations, réalisation des processus d’harmonisation RH et mise en place d’un plan d’accompagnement au changement sur 18 mois, incluant le coaching d’une trentaine de managers.

Enquêtes pour harcèlement moral

Exemples de contextes :

• levée de fonds où l’enjeu réputationnel était majeur ;
• mise en cause de membres du comité de direction ;
• crainte de plainte pénale de l’inspection du travail à l’encontre de la direction ;
• allégations de harcèlement à l’encontre d’élus du personnel.